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群象岛百家名企探营走进万江集团、三全集团

群象岛 佚名 2020/10/28 12:32:55

群象岛百家名企探营走进万江集团、三全集团

他,曾做过28年的外科医生,却在50岁知天命之年,毅然辞去省会市级医院副院长职务,下海创业,靠着借来的一万五千元起家,用一颗小小的汤圆开创了一个全新的行业,把三全打造成为中国速冻行业第一家A股上市企业,被誉为“中国速冻食品之父”。

2016年,74岁的他选择二次创业,跨界转战地热新能源的开发应用,决心用清洁能源改变世界。如今,78岁的他依然奔跑在创业路上。

他,就是三全食品创始人、万江集团董事长、群象岛荣誉主席陈泽民。

那么,作为老一辈成功企业家代表,陈泽民是怎么把三全从无到有,从小到大,一步步打造成为中国速冻食品行业的开创者与引领者?他又是如何实现家族企业顺利传承?74岁二次创业,他的初衷和动力又是什么?万江集团如何用清洁能源改变世界?

2020年10月27日,群象岛百家名企探营第114站和第115站先后走进万江集团和三全集团,60多位来自各行各业的企业家,通过近距离参观和面对面座谈交流,向优秀企业学习,向成功企业家致敬。

群象岛百家名企探营走进万江集团、三全集团

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在工作人员的引导和讲解下,探营团嘉宾首先参观了位于郑东新区的万江集团总部。

据工作人员介绍,作为陈泽民老爷子二次创业的杰作,万江集团主要致力于新能源综合开发利用,专注于城市清洁能源地热能综合利用、投资、建设、运营,率先在三门峡陕州区成功打造“陕州模式”,成为河南省首个地热能集中供暖示范区,随后又在周口(五县二区)、安阳、开封、漯河、郑州等地实施清洁供暖项目80余个。截至目前,万江集团拥有16家项目子公司,市场体量及规模均居行业领先地位,已入选河南省重点上市后备企业。

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同时,万江集团高度重视科技研发,与中国科学院汪集暘院士团队合作,成立了河南省唯一地热研究院士工作站,在全国首创“依灌定采,一采两灌”的砂岩地热开发模式,项目100%同层回灌,取热不取水,实现了地热集中供暖行业革命性的突破,已获得专利技术123项,被认定为国家高新技术企业。

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随后,探营团一行又来到三全集团,先后参观了企业文化、发展历程、食品展柜、全自动化生产车间、技术中心、研发中心、仓库等,对三全企业的发展历程及取得的荣誉成果等有了新的认识与了解。

群象岛百家名企探营走进万江集团、三全集团

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尤其是听到中国第一颗速冻汤圆、第一只速冻粽子都出自三全,三全不但开创了中国的速冻食品行业,还连续10多年保持市场占有率行业第一,连续5年入围中国最具价值品牌100强,缔造了30多项全国第一,拥有370多项专利,居行业首位,并收购美国亨氏旗下龙凤食品,开创行业首次对外资并购先河,大家不禁纷纷发出惊叹,为陈泽民董事长和三全点赞鼓掌。

参观结束后,陈泽民董事长和大家进行了亲切座谈,为大家带来一场精彩的主题分享。

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群象岛创始人路明致辞

从个人的创业故事,到三全的发展历程、企业经营传承之道,再到74岁二次创业的初心与梦想,陈泽民老爷子开诚布公,娓娓道来。(详细内容见下文演讲实录)

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主题分享过后,与会嘉宾还就自己关心的话题发问,陈泽民董事长一一给予耐心回答,而临近活动结束,他还不忘为在座的年轻创业者送上自己的美好祝福和谆谆告诫。

就像群象岛创始人路明致辞中所说,在充满诸多不确定因素的当下,很多企业家都面临着企业接下来该如何发展的难题,而在这种情况下,大家一起走进三全集团、万江集团,聆听一位78岁老人的创业故事和发展历程,就显得特别有意义,相信大家都会受到很多启发。尤其是陈泽民老爷子踏踏实实做实业,高度重视产品质量,不断创新突破的企业家精神和以诚待人、不怕吃亏的博大胸怀,值得每一位企业家好好学习。

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以下内容为陈泽民董事长现场分享实录整理,内容有删减,标题为编辑所加,未经本人审阅。

陈泽民:企业家时刻都要有危机感,企业最辉煌之时也是最危险之时

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非常高兴今天能够和在座的各位岛亲企业家一起交流座谈,古语说的好,三人行必有我师,今天有这么多优秀的企业家、创业者在一起交流,互相学习,互相取长补短,注定是一个非常有意义的活动。对我来说,这也是一个很好的学习机会。所以,非常感谢群象岛,感谢路明董事长把大家组织到一起。

我就是一个很普通的人,从来也不会做生意,也不知道怎么赚钱,最开始也没有什么宏伟的目标,就是看见人家“万元户”、个体户都赚钱了,自己也想改善一下家庭生活。

我曾经在医院当了28年的外科医生,下海之前是郑州市第二人民医院的副院长,我当时的工资才130块钱。而我们旁边的个体户没啥文化,他就知道去火车站批发点水果,拿到家门口来卖,结果很快就成了“万元户”,生活质量比我好,我很羡慕他的生活。

通过那么一个简简单单的方式,他们都先富起来了。而我一个工作了20多年的外科医生竟然还不如他们。改革开放以后,人们的思想都解放了,那时候允许有第二职业,我就在想我的业余时间干点啥呢?眼看两个儿子都大了,一个上高中,一个上初中,以后还要谈恋爱,结婚,买房子,单靠我这130块钱的工资肯定不行啊。于是,我就有了向那些“万元户”、个体户学习,辞职下海的想法。

但是,我这个个体户和其他个体户都不一样,我当过外科医生,之前经常接触很先进的医疗设备,比如X光、B超、激光、电子设备、冰箱等,以及低温制冷技术。同时,我在四川工作的时候,学会了做汤圆,汤圆比北方的元宵要好吃,但当时南方人做的汤圆,都是现做现卖现吃,没有保存的,也没有长途运输的,都是季节性产品。于是,我就把南方的汤圆来了一个小小的革命,进行了一点小小的创新。

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1989年,我发明了中国第一颗速冻汤圆,1990年我就去申请了速冻汤圆生产发明专利和速冻汤圆外形包装实用新型专利,并注册了商标。我和别的个体户不同的地方,就在于我知道知识产权的重要性,知道自己要有核心竞争能力,知道去申请专利、注册商标。

再一个,虽然当时三全还只是一个小作坊,但是那时候我就提出了“质量求生存,创新求发展”的口号,就知道质量的重要性、创新的重要性。可以说,30多年前能有这样理念和眼光的人极少,而这也正是三全为什么能够从无到有,从小到大,始终保持稳健向前发展的重要原因。

因为我是外科医生出身,从来没做过生意,不知道怎么去经营管理,也不知道怎么去赚钱,只知道老老实实把自己的产品做好,用最好的原料、最好的口味,对得起消费者。结果,我越不会赚钱,到后来反倒赚的钱比别人都要多,我最不会做生意,反倒做得最久。

我发明了速冻汤圆以后,郑州一下子就有好多企业开始纷纷模仿我。虽然我有专利,但那时候人们的知识产权意识都很淡薄,法不责众。刚开始我还很气愤,并采取了很多维权手段,后来我就想开了,虽然是我发明了速冻汤圆,但市场很大,供不应求,与其天天为此生气,分散精力,还不如专心练好内功,把自己的事干好,让他们跟都跟不上。

就这样,郑州街面上全是速冻汤圆,吸引了全国各地的人都来购买,一下子都把郑州的速冻食品这个新兴产业给带动了起来。

与此同时,很有意思的事情就出现了。因为我发明的是二次速冻法,先把汤圆心子冻成一个硬球,之后再把软面包到上面进行二次冷冻,这是我的核心。为了提高做汤圆心子的速度,刚开我经过思考,就用小酒盅来解决定形、定量的问题,速度果然比用手搓快多了。再后来,我就不用这个方法了,开始用生产中药丸的机器生产汤圆心子,效率更高了。而好几年以后,我到郑州一家速冻食品厂参观,发现他们使用的竟然还是我最初的“笨方法”,后来我才知道他们是从我们厂里挖了一个工人,那个工人原来在我们那就是那么干的,来到这里以后还是那么干,没有一点点创新,所以他们根本跟不上我。

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再一个,他们都很会做生意,很会算账,今天卖了多少钱,成本是多少,毛利是多少,净利是多少,他们都算得很清楚,而且一心想着怎么降低成本,怎么提高利润,但我不会这么干,我就知道买最好的原材料,生产最好吃的东西。比如,国内的糯米粉2000多块钱一吨,我买的却是泰国糯米粉,5000块钱一吨,我就觉得那个好。因为用国产糯米粉做的汤圆不白,有点发黑,而且吃到嘴里还沾牙,煮熟放到盘子里容易变形,而泰国糯米粉的膨胀系数很高,做出的汤圆不但很香甜,吃着不粘牙,还白白胖胖的,放到盘子里始终不变形,看着很漂亮。另外,像花生、芝麻、核桃仁等原材料,我们也是精挑细选,用最好的。最后的结果大家可想而知,当时郑州完全模仿我们的那30多家企业后来一家都不存在了。

这个说明什么?消费者是上帝,消费者是裁判,大浪淘沙,优胜劣汰。干企业一定要老老实实、踏踏实实做好产品,产品才是基础,只要产品好,自然而然就会赚钱。

再一个,要对得起消费者,要给他们提供最好的产品。同时,对合作伙伴也要诚心以待,要让合作伙伴跟着你一起赚钱。

我们有个焦作的经销商,当时他买了我们200件汤圆。后来,我们接到投诉说他卖的三全汤圆既不白,还都扁了、裂口了。我去一看很不高兴,就问他原因。后来才知道,是他把汤圆运回来以后他们的冷库就停电了,而且整整停了一个星期。作为一个小个体户,他承受不了这个损失,就继续拿出来卖。我气的不得了,说你这不是在砸我的品牌吗?后来,我就说你不能再卖了,还剩多少全给我,我给你免费换新的。

当时就有不少人说,老陈你咋这么不会做生意呢?东西卖出去以后和你就没关系了,这是他个人的责任,你不应该补偿他损失。我说你们应该从大处着想,虽然我受了点损失,但我维护了三全的品牌,如果他继续卖,给我们带来的损失就不止这点钱了。宁可吃小亏,也要保诚信。同时,也只有这样,我们的合作伙伴才会长期跟着我们一起走下去,成为我们忠实的顾客。

还有我们的供应商,我从来没有亏待过我们的供应商,都按期提前给他们付款,他们对我也非常讲诚信,每年春节前我们需要大量存货的时候,他们都会主动去贷款,给我们采购原料,一车一车给我们送过来,保证我们满负荷生产,他们都在想着给我排忧解难。别的企业不交定金,他们是不会供货的,他们之所以会对三全放心,就是因为我特别讲诚信,他们知道过了春节三全一定会把货款如数给到他们。可以说,供应商也在关键时刻大力支持了我。所以我们发展的很快,没有遇到资金上的问题。

因为我是个体户,厂房是租来的,设备是我土造的,没有固定资产做抵押。担保吧,又找不到合适的担保人,所以刚开始银行就不给我贷款。而等我的企业做得比较好了以后,银行主动找到我,想给我贷款,我当时对他们很冷淡,不热情,没有报一点希望。到了中午,我请他们在厂门口一个人吃了一碗烩面,就把他们打发走了。

后来区领导还给我打电话,说我太不会办事。结果没过两天,银行主任竟然给我打来了电话,让我去办贷款手续,他说他们经过研究,决定给我破个例,信用贷款60万。若干年以后,那个主任才告诉我,是他当时冒着风险,用个人担保给我贷了那60万,之所以这样做就是因为我请他吃了那一碗烩面,他知道我肯定不会乱花钱,对我非常放心。

后来,银行不断给予我们各方面支持,主动帮我们出主意、想办法,这其中最大的原因就是他们觉得我这个人太老实,讲诚信,不会让别人吃亏,只要跟我合作的人,都会因为和我合作而受益。

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除了诚信,质量也是我高度重视的。我一直都说消费者是我的上帝,我们的产品出来以后我自己先吃,然后给我的孩子吃,给我的孙子吃,给我的家庭成员吃,我们自己吃了放心才会让消费者吃。这样,大家对三全就放心了,买我们产品的人就多了,我们的生意就越做越好了。

最早的时候,我们国内速冻食品的龙头企业是台湾的龙凤食品,他们的规模比我们大,设备比我们先进。那时在北京开展销会,他们的展柜比我们大的多,我们都很羡慕他们。但是经过几年的发展,我们三全变成了行业老大,他们慢慢败下阵来,2013年就被我们收购了。

当时龙凤食品在全国有4个工厂,8000多名员工,我们把它收购过来以后,他们的员工很不服气,说他们是台湾的企业,是美国巴菲特旗下的全资公司,怎么能让河南的企业收购了呢?他们不服气,就罢工、抗议。后来,他们组织了50位企业高管来郑州参观三全。刚到的时候,他们都很高傲、神气,参观之后就心服口服了。他们根本没想到河南会有这么先进的企业,技术、设备、管理都比他们先进,规模也比他们大得多。

三全上市之后发展也非常良性,一步一个台阶。现在全国有8个生产基地,最近我们还计划在武汉建立生产基地。

2009年,我就把三全交给了年轻的管理团队,交给了两个儿子,他们一个当董事长,一个当总裁。他们年轻人的思想很活跃,接受新事物快,带领着这个企业不断向前发展,那么我这个老头去干什么了呢?我又转到了另外一个感兴趣的行业。

当时,我看到雾霾天气太严重,人人深受其害,就想怎么能够解决雾霾的问题。于是,我开始琢磨新能源,思考能不能寻找到一种清洁能源,可以代替煤、代替石油、代替天然气。后来,我经过在国内外的不断考察,终于发现地热是最好的清洁能源。

国外都在大力发展地热发电、地热利用,我们国内也在大力发展清洁能源,但是地热技术没有解决,没有推广。2016年,在我74岁的时候,就成立了郑州地美特新能源科技有限公司,后来我们在技术上有了颠覆性的突破。

在云南我们用了短短7个月时间,就把地热发电搞出来了,用的是我们自己的知识产权,我们自己的技术投资成本是国外的一半,我们的建厂周期是他们的1/10,但是现在我们中国不缺电,云南给我们地热发电才两毛钱一度,商业价值不大,太便宜了。

现在我们又解决了什么问题呢?地热清洁供暖,解决了北方城市冬季取暖的问题,采用地热供暖既环保又便宜。我们的技术突破了以后,很快又成为一个新兴的产业,我们又成功了。所以现在很多人说我是,30年以前玩“小球”,开辟了速冻食品产业。30年以后,开始“玩地球”,搞清洁能源,一个是冷,一个是热。没有想到我这个老头在有生之年两次创业都这么顺利。

我要说的是,凡事你得敢想敢干,另外就是,跨学科容易创新。表面看我做速冻食品行业和新能源行业没有关系,实际上这里头有着内在联系,都是和温度相关,都是冷热转换问题,冷的制冷,热的取暖,温度不同而已。如果我没有搞过30年的速冻食品,也就不可能搞地热发电、地热供暖。

只要敢想敢干,就会创新。企业家精神是什么?首先一个就是敢创新、敢冒险,不创新就不会有大的作为。别人都认为好的东西,我是绝对不会再去搞。我要搞就搞别人还没有发现的,还没有想到的,只有这样成功的把握才会大一些。创新不要随大流,要有自己的独到思想,要搞差异化的发展。

我当了15年的全国人大代表,从来没有为三全说过一句话,全都在为中小企业呼吁,为什么呢?因为我就是从中小企业过来的,我知道中小企业最艰难、最困难、最经不起挫折。

我今年78岁了,还有个心愿。在2018年,我给中央领导写了一封信,主要说的是税制改革刻不容缓,我们现在的税制太繁琐,甚至连税务局的人员都搞不清楚,那么我们做企业的怎么会搞清楚呢。再一个,一直喊减税,结果却是越减企业负担越重。我说改来改去都是修修补补,没有解决根本性问题,一定要来一场颠覆性的税制改革,这个观点得到了很多专家的认可。

实际上我说的税制改革非常简单,就交一种税——交易税,谁消费谁交税,谁花钱谁交费,创造财富的人不交税,享受财富的人交税。大家可以关注一下我提的税制改革的建议,网上都有。这个建议如果被采纳,以后大家就不用再费脑筋了。你该交多少税,自动在交易当中都交了,就没有了暗箱操作,没有了人为因素,公平、公正、透明、合理。

我们要用最先进的技术、最先进的物联网手段,来改善我们的税收制度,来减轻企业的负担。这里面只涉及一个税率的问题,如果我们交的税足够政府用,那么税率就应该降低,如果不够用,可以提高税率,这样的话税率的调节对大家来说都是公平合理的,社会就会更加美好。

我这个建议希望你们关注,特别是在座的财务、法律方面的专家,如果你们觉得我这个建议是合理的,就希望大家能够共同把它完善,慢慢变成我们中国特有的、最好的、先进的税法。这样的话,我们每个人就可以愉愉快快的创业和生活,谢谢各位。

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在当今各种情况都不明确的情况下,大家一定要谨慎小心,捂紧自己的钱袋子,要量力而行,留点余地,准备过苦日子,准备打持久战。现在生存是主要的,活下来是主要的。

现在有很多不确定的因素,我们一定要有危机感。我所说的危机感,包含市场的危机、金融的危机、法律的危机、政策的危机,等等,这些都要提前想到。

这几年很多企业都倒闭了,我们河南也有不少,甚至很多上市公司也都出现了问题,我总结了一下,发现这些死掉的企业都不是饿死的,都是撑死的,都是钱太多了。如果很缺钱,他们一定会精打细算,小心过苦日子,这样也就出不了大问题,出大问题的都是日子好过的。企业辉煌的时候,银行给他贷款,手头有钱了,就开始盲目上马,盲目扩张,结果形势一变,政策一变,一下子资金链条就断了,就出问题了。总之,最好过的时候、最辉煌的时候,也是最危险的时候,我们一定要从这些倒闭企业身上吸取教训。

建工厂很容易,出产品也很容易,但是市场经营的风险你考虑了没有?你的产品能不能百分之百的卖出去?卖出去以后钱能不能百分之百收回来?你搞这个是赔钱还是赚钱?以前风险小的时候我们可以冒冒险,现在不确定因素特别多,我们一定要多留点余地,捂紧自己的钱袋子。

再一个,即使银行给你钱,你也要慎重考虑要不要,银行的钱不是白给的。如果你不能用银行的钱创造更多价值,不能够偿还他的本息,那你就会背上沉重包袱。

总之,在困难的时期,活下来是第一位的,在活得很好的基础上再去考虑发展的问题。

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——本期探营嘉宾名录——

陈泽民

三全食品创始人

万江集团董事长

路明

群象岛企业家俱乐部创始人/董事长

群象岛资本发起人

陈代述

群象岛联合创始人/总经理/秘书长

雷丹

三全集团 董事长助理

蒋浩

三全集团 总经办主任

曹业涛

郑州云祥投资担保有限公司 总经理

陈国锋

河南叮当科技有限公司 董事长

陈剑平

河南华东电缆股份有限公司 董事长

程海军

郑州市宸佑企业管理咨询有限公司 总经理

董勇

河南黔酒供应链有限公司 总经理

冯建彪

中国国际金融股份有限公司私人财富 事业部负责人

高战峰

河南国之益商贸有限公司 董事长

郭丹

嗨购全球 运营总监

贺向文

郑州赛德阳光口腔医院 河南区总经理

何占祥

河南省万祥控股有限公司 董事长

侯俊杰

郑州云聘企业管理咨询有限公司 总经理

胡志刚

郑州新纪元广告有限公司 总经理

胡志辉

河南言石小镇实业有限公司 总经理

中寰创世(郑州)营销策划公司 董事长

李春林

郑州雅道品牌策略与设计有限公司 总经理

李冬

中信银行郑州分行

李建民

河南玩美嘉图数字科技有限公司 总经理

李俊峰

河南钛玛赫家具有限公司 总经理

李俊华

杰尔古格智能科技有限公司 董事长

李志伟

科宇智能环境技术服务有限公司机电总承包分公司 总经理

栗鹏举

新纪元传播集团 董事长

刘素娟

河南三只小象信息科技有限公司 总经理

刘歆

郑州长通实业有限公司

卢花玲

郑州锦之花贸易有限公司 总经理

马世哲

河南海纽会计师事务所 创始人

马占山

郑州正植科技有限公司 总经理

马征

河南好机乐智能科技有限公司 总经理

秦三宽

河南振山律师事务所/

京非财税法律服务机构 负责人

邱履坦

河南传思文化传播有限公司 总经理

任佳慧

深圳行者体育发展有限公司 总经理

宋乾坤

博思集团 财务合伙人

孙铭洲

河南树仁仪器进出口有限公司 董事长

王丽明

大众品牌 总经理

王丽薇

大众品牌总经理兼集团运营中心 总监

王卫民

河南大视映画文化传媒股份有限公司 创始人

王晓东

深圳聚一格科技有限公司 总经理

王昕瑶

河南易企来网络科技有限公司 合伙人

王新杰

台湾汎迪尔国际教育集团大陆事业部 合伙人

王兴亮

郑州胜欧机电设备安装工程有限公司 总经理

王永君

郑州御智企业策划有限公司 董事长

文海陆

郑州聚格软件科技有限公司 创始人

巫海生

聚龙集团汽车事业部 CEO

吴涤

郑州冲和网络科技有限公司 总经理

邢亚飞

河南日报报业集团今日消费电商中心

徐本召

郑州九鼎装饰有限公司 董事长

杨爱功

河南铭轩装饰工程有限公司 董事长

杨衡

轶洁环境科技有限公司总经理 总经理

杨新坡

北京市京锐律师事务所 董事合伙人

杨勇

河南仙之游商贸有限公司 股东合伙人

叶冠昭

郑州慢茶企业管理有限公司 总经理

余朝文

河南仙之游商贸有限公司 总经理

袁钟辉

深圳行者体育发展有限公司 董事长

岳长江

Skoda品牌 总经理

赵汇涛

科宇智能环境技术服务有限公司 董事总经理

赵森

茅台葡萄酒河南办事处 总经理

张黎明

品策空间设计 总经理

张萍萍

河南尚德装饰有限公司 总经理

张颖

河南瑞之光印务股份有限公司 总经理

——特别鸣谢——

感谢上汽大众提供的嘉宾用车支持

感谢农立方商贸提供的午宴国台酒支持

感谢大视映画提供的摄影摄像支持

群象岛百家名企探营走进万江集团、三全集团

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——关于群象岛百家名企探营——

1.宗旨:体验+分享

2.体验内容:亲身体验公司软硬环境、洞悉企业文化基因、感悟企业管理真谛、了解企业发展历程。

3.平台特点:

1)近观考察,深度体验,主题分享,主题饭局,与企业创始人、高管等面对面沟通交流;

2)在满足“去哪里?”“何时去?”的基础上,更关注“和谁去?”“取什么?”,我们仅邀请拥有共同兴趣与爱好的商业人士结伴,打造探营体验和心得的相互分享交流平台。

4.探营资格:仅限公司董事长、总经理

5.已实施探营:

第1站:四川舍得酒业(2010.8)

第2站:蒙牛&伊利集团(2010.10)

第3站:浙江海宁皮革城(2010.11)

第4站:苏州德胜洋楼(2010.12)

第5站:山西汾酒集团(2011.3)

第6站:安徽古井集团(2011.4)

第7站:台湾统一集团&台塑集团(2011.6)

第8站:双汇集团(2011.7)

第9站:山东东阿阿胶(2011.8)

第10站:好想你枣业(2011.9)

第11站:再访台湾(2011.10)

第12站:正商地产集团(2011.12)

第13站:安徽古井集团(2012.3)

第14站:日本资生堂&丰田&朝日啤酒(2012.4)

第15站:建业集团(2012.3)

第16站:台湾第一好茶&统一&台塑(2012.6)

第17站:四川宜宾五粮液集团(2012.7)

第18站:三全集团(2012.8)

第19站:金堂钧窑(2012.9)

第20站:好想你枣业(2012.9)

第21站:美国华尔街资本之旅(2012.9)

第22站:河南仰韶酒业(2012.10)

第23站:安徽淮北食品工业园(2012.11)

第24站:金鑫集团(2013.1)

第25站:苏州德胜洋楼(2013.3)

第26站:福建武夷山名企行(2013.4)

第27站:迪拜名企奢尚之旅(2013.5)

第28站:雏鹰集团(2013.5)

第29站:福建八马茶业(2013.5)

第30站:台湾名企智慧之旅(2013.6)

第31站:汉威电子(2013.6)

第32站:金星啤酒集团(2013.7)

第33站:泸州老窖(2013.7)

第34站:金龙精密铜管集团(2013.8)

第35站:洛阳杜康控股(2013.9)

第36站:苏州德胜洋楼(2013.9)

第37站:深圳红岁茶叶股份(2013.10)

第38站:河南楷林置业(2014.3)

第39站:巴奴毛肚火锅(2014.3)

第40站:福建归真堂药业(2014.3)

第41站:苏州德胜洋楼(2014.4)

第42站:天伦集团(2014.4)

第43站:羚锐制药(2014.4)

第44站:走进台湾(2014.4)

第45站:一加一天然面粉(2014.5)

第46站:小樱桃动漫(2014.6)

第47站:宇通集团(2014.7)

第48站:信阳文新茶叶(2014.7)

第49站:和昌集团(2014.7)

第50站:雪阳集团(2014.8)

第51站:河南兴泰科技(2014.8)

第52站:好想你枣业(2014.9)

第53站:福建八马茶业(2014.9)

第54站:宛西制药(2014.9)

第55站:长通物流(2014.10)

第56站:金星啤酒(2014.11)

第57站:华为(2014.12)

第58站:腾讯(2014.12)

第59站:三全食品(2014.12)

第60站:春泉节能(2014.12)

第61站:四季胖哥(2014.12)

第62站:锐之旗(2014.12)

第63站:鸿盛数码(2014.12)

第64站:阿里巴巴(2015.1)

第65站:苏州德胜洋楼(2015.2)

第66站:云南褚橙(2015.3)

第67站:云南红塔集团(2015.3)

第68站:畅想高科(2015.4)

第69站:华为(2015.4)

第70站:阿里巴巴(2015.4)

第71站:华为(2015.7)

第72站:小米(2015.9)

第73站:联想(2015.9)

第74站:酒仙网(2015.9)

第75站:云南普洱(2015.10)

第76站:万特电气(2015.11)

第77站:贵州茅台(2016.7)

第78站:四川舍得(2016.7)

第79站:云南红塔/褚橙(2016.11)

第80站:澳洲(2016.11)

第81站:贵州国台酒业(2016.12)

第82站:伊赛牛肉(2017.3)

第83站:青岛酷特/海尔/青啤(2017.3)

第84站:景安网络(2017.4)

第85站:中钢网(2017.5)

第86站:好想你(2017.9)

第87站:羚锐制药(2017.9)

第88站:阿里巴巴(2017.10)

第89站:碧水源(2017.11)

第90站:盛景网联(2017.11)

第91站:平原智能(2017.11)

第92站:大信家居(2018.1)

第93站:凯雪冷链(2018.1)

第94站:大宋官窑(2018.3)

第95站:三一重工(2018.4)

第96站:远大集团(2018.4)

第97站:龙生普洱(2018.4)

第98站:万里路桥(2018.5)

第99站:科慧科技(2018.5)

第100站:视源股份(2018.6)

第101站:大信家居(2018.11)

第102站:驼人集团(2018.12)

第103站:东阿阿胶(2019.6)

第104站:大信家居(2019.8)

第105站:一汽红旗(2019.8)

第106站:怀山堂(2019.11)

第107站:博鳌国际医院(2019.11)

第108站:楷林控股(2019.11)

第109站:楷林控股(2019.12)

第110站:巴奴毛肚火锅(2020.06)

第111站:黄金时代健身(2020.08)

第112站:清水源(2020.09)

第113站:好想你(2020.09)

第114站:万江集团(2020.10)

第115站:三全集团(2020.10)


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